7月16日，威力傳動SAP ERP 項目啟動大會成功召開。公司總經理、常務副總經理、財務總監、質量總監等人員，上海埃林哲軟件系統股份有限公司總裁傅曉峰、西區銷售總監王龍、項目經理吳東、執行項目經理匡先糧，以及威力傳動-埃林哲聯合項目組大部分成員們，共同出席了本次啟動會。

威力傳動將通過此次SAP項目的實施，規范基礎數據，理順業務流程，打通內部供應鏈，實現業財一體化，建立集團管控體系，為實現企業長期戰略目標夯實基礎，實施范圍SAP S4HC PCE的FI、CO、SD、MM、PP、QM模塊以及售后維修需求的處理，并實現與WMS、MES系統間的集成。

銀川威力傳動技術股份有限公司專注于風電專用減速器的研發、生產和銷售，產品主要應用于風力發電機組，公司憑借較強的產品研發能力、嚴格的質量管控體系和穩定的產品質量，贏得了眾多優質客戶的認可。隨著公司的快速成長，原有ERP系統已無法適應公司多業態、集團化、數字化、智能化發展的需求，為順應公司中長期戰略規劃，更好支撐當前及未來的業務發展，威力傳動選擇與埃林哲達成戰略合作，埃林哲將結合行業的豐富經驗及威力傳動的實際業務需求，助力其夯實信息化基礎。

會上，聯合項目組負責人對項目的基本情況及項目整體及項目實施進行介紹，為保證項目成功上線，項目組負責人對項目總體方案、實施計劃和各項實施安排進行了匯報，同時針對如何保障項目的成功上線做出了部署。此次威力傳動SAP項目以期達成以下目標：

規范基礎優化流程

通過一期項目實施，規范基礎數據，并構建一套基于信息化的、適用于威力傳動涵蓋銷售、生產、服務、采購、庫存、財務等方面的管理流程和模板，為威力傳動的快速發展奠定重要的基礎。

· 打通內部供應鏈

實現產供銷一體化管理，產生優化的生產計劃和采購計劃滿足各類客戶的需求，有效進行內部供應鏈控制，加快整個環節的響應速度，提高運作效率，同時實現生產成本的有效管理。

· 實現業財一體化

實現由業務實時驅動，通過業務觸發財務的實時自動記賬，保證賬實相符。建立標準成本管理體系，并通過系統精細化成本核算，全面、清晰地掌握公司的成本結構，并據此不斷分析優化。

· 實現集團化管控

建立適應于威力傳動整體業務高速發展的支撐體系，為企業運營管理，準確提供各項業務數據，整合和統一協調企業內部資源，包括銷售、采購、生產、財務管理等集中管控的能力，為企業的集團化運營提供有力的決策依據。

之后，埃林哲總裁傅曉峰先生、威力傳動總經理李想先生也分別發表了重要講話。表示了此次項目任務的復雜性和艱巨性，希望聯合項目組團隊能夠團結一心，助力項目能夠成功上線并預祝威力傳動SAP ERP項目取得圓滿成功。

本次會議的召開，標志著威力傳動正式拉開SAP項目實施的序幕。埃林哲的專家團隊將運用行業經驗，發揮團隊主觀能動性，推動此次SAP項目的順利實施，助力我公司提高信息化管理水平，夯實信息化基礎，為實現威力傳動長期戰略目標保駕護航。

關于銀川威力傳動技術股份有限公司

銀川威力傳動技術股份有限公司成立于2003年，是國內專業從事減速器研發、生產和銷售的企業，公司深耕精密傳動領域近20年，積累了豐富的經驗和技術，公司產品廣泛應用于風力發電機（1MW至10MW等各種功率類型的陸上和海上風電機組），并積極拓展電動汽車，工程機械，光熱發電等業務領域，其中10MW風力發電機偏航和變槳減速器產品已在我國自主研發的單機容量最大的10MW海上風電機組裝機運行。

公司為客戶提供高可靠性和具有成本競爭力的產品方案及快捷專業的售前售后支持服務，滿足客戶對質量、成本、交貨期和售后服務最嚴苛的要求。

關于上海埃林哲軟件系統股份有限公司

上海埃林哲軟件系統股份有限公司成立于2004年，由多位來自國際著名咨詢服務公司的專家顧問所創立，專注企業管理咨詢與信息化服務17年，是SAP公司的金牌合作伙伴，Oracle的白金合作伙伴，國家認證軟件企業及高新技術企業，擁有多達100多項國家軟件著作權，并于2014年在新三板上市。埃林哲成立了自己的研發中心，通過CMMI3國際認證，成功研發了“云時通”系列自研產品，包括智能中臺、SRM、CRM、B2B、零售門店、TELEWORK等，也為客戶定制了大量的信息管理系統。服務了海爾日日順、極米科技、金宏氣體、中國中車、揚子江藥業、百勝餐飲、碧桂園·千璽機器人集團等覆蓋智能制造、醫藥醫療大健康、全渠道分銷及零售連鎖、餐飲連鎖、商業地產、畜牧養殖等二十多個行業，世界各地近600+中大型企業客戶。